We helpen organisaties bepalen waar AI past en zorgen dat het daarna werkt in het dagelijkse werk van mensen. Trainingen horen daarbij. Uiteindelijk moeten jullie het zonder ons kunnen.
Wat we doen
1
Per afdeling zoeken we waar AI iets oplevert, en elk idee beoordelen we op dezelfde manier. Soms is het antwoord dat een idee geen goede AI-case is. Dat zeggen we dan ook.
Resultaat: Een korte lijst met waarde, risico en een eigenaar per use case.
2
Met het directieteam kijken we waar AI jullie strategische pijlers versnelt, verdiept of herdenkt, en waar jullie nu staan.
Resultaat: Een ingevuld volwassenheidsbeeld per directielid en twee of drie activiteiten met een eigenaar.
3
Sessies en reeksen voor directies en teams, rond het eigen werk van de deelnemers en hun eigen context in tools als Copilot en Claude.
Resultaat: Mensen die zelf iets hebben gebouwd, een werkboek en een set agents.
4
Een begeleid traject van inspiratie naar een bouwdag, waarin teams een AI-oplossing bouwen voor een casus uit hun eigen werk.
Resultaat: Werkende oplossingen en teams die zelf verder kunnen.
Hoe het eruitziet
Na een intake kiezen we de modules die voor jullie het meest opleveren, of we maken er een. Ongeveer de helft van de tijd werken deelnemers zelf, met hun eigen stukken en in hun eigen tools.
Een middag of ochtend voor een directieteam of afdeling. We leren en kiezen samen.
Meerdere sessies, met tussendoor opdrachten in het eigen werk.
Eén op één per persoon, met opdrachten in het eigen werk. De eerste sessie begint met echt werk, niet met slides.
Hackathon
We verzorgen de voorbereiding en lopen mee op de dag zelf. De use cases en de resultaten zijn van jullie.
Hoe AI werk verandert, de basis en wat een goede use case maakt.
Iedere deelnemer werkt een use case uit.
Een gesprek per deelnemer over de use case.
Deelnemers maken hun use case scherp en presenteren die aan elkaar.
Iedereen krijgt een opdracht die bij de eigen use case past.
Teams bouwen samen aan hun use case.
Beoordelen
In elk format kijken we naar twee lagen. En er zijn vier vragen voor je gaat bouwen: is de business case duidelijk (tijd, kwaliteit of iets wat nu niet kan), is het haalbaar, mag en kan het veilig, en gaan mensen het gebruiken.
Repeterend en veel volume, tekstintensief, of informatie die verspreid zit.
Personalisatie, een tekort aan vaardigheden, of vertaling tussen soorten expertise.
Eén stap van het proces, helemaal werkend, in plaats van de hele keten half.
AI maakt het huidige proces sneller. De vraag is of dat proces nog klopt nu AI er is.
Wat deelnemers trainen
Elke module traint een of meer vaardigheden, zodat duidelijk is wat deelnemers eraan overhouden.
AI-basiskennis, de AI-gereedschapskist, en processen herkennen die bij AI passen.
Kritisch denken, geduld, AI curiosity en responsible AI.
AI als chief of staff, scherpere besluiten, kansen kiezen op waarde, strategisch herdenken en mensen meenemen.